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【光彩珠寶】10分 日本舞動鑽石項鍊(繁星)



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  • 品號:4336473


  • 日本原裝進口
  • 日本最新鑲鑽技術
  • 中間鑽石會閃動 像是在跳舞




商品訊息描述:

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日本晃動技術Crossfor原廠示意圖







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商品數量:日本舞動鑽石項鍊一件(不含鍊)

貴金屬材質:18K金

主鑽石克拉:10分

配鑽石克拉:0.13ct

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商品訊息簡述:



品牌名稱
預算
  • 20000~49999
主石材質
  • 白色鑽石
適用對象
主鑽重量
  • 0~10分
車工
  • 圓形
配鑽總重量
  • 11~29分
戒台材質
  • 18K金
認證
  • 原廠保證書






商品數量:日本舞動鑽石項鍊一件(不含鍊)
貴金屬材質:18K金
主鑽石克拉:10分
配鑽石克拉:0.13ct







母親節禮物金飾







保固期

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2017年01月19日 23:43

蛋糕宅配 桃園 記者劉宜庭/綜合報導

大陸男星陳思誠2014年跟佟麗婭結婚,日前卻被爆出軌,疑和2名女性在總統套房過夜,引發爭議。消息爆出後,他先前在節目上受訪影片,也在近日被網友翻出,當時他被問到小倆口做過最「二(中二)」的事,不但自爆曾用菸頭燙傷老婆,見對方留疤還笑說,「挺有意思的」,再度引發網友一片罵聲。

▲▼陳思誠曾自爆因搶買單,不小心用菸頭燙傷佟麗婭。(圖/翻攝陳思誠、佟麗婭微博)

在節目《最佳現場》於2012年3月播出內容中,陳思誠被問到,與佟麗婭做過最「二」的事情,他當時坦言,過去2人還沒交往時,曾在情人節一起和一群好友出去唱歌,最後2人離開前搶著買單,「結果我用別人的菸頭,給她燙了一菸疤,菸疤到現在都還留著呢。」

是故意還是不小心燙傷佟麗婭?陳思誠立刻回答,「不是故意」,並直言女方是搶單大王,自己又不願意讓女孩買單,也可能當時2人都喝了點酒,「然後一不小心,就燙了一菸疤在她的胳膊上,現在還有。所以我就說挺有意思,當時我就開玩笑,我說妳看,情人節不小心,就給妳留了一疤。」

▲▼陳思誠曾上節目《最佳現場》自爆用菸頭燙傷佟麗婭。(圖/翻攝自土豆網)

雖然當時陳思誠分享完這段經歷後,引來現場眾人開玩笑指,「愛的印記」。不過,他迎來寶貝兒子「朵朵」不到1年時間,便被爆外遇,疑和2名女性在總統套房過夜,如今這段「菸頭燙妻」影片又被翻出,不但讓夫妻倆名字又登上熱搜榜,也再度引來網友一片罵聲,在網路上掀起一陣熱議。

▲▼陳思誠與佟麗婭婚後生下一子,卻在日前爆出外遇引發爭議。(圖/翻攝自佟麗婭微博)

▲陳思誠、佟麗婭登熱搜。(圖/翻攝自微博)

?點我看陳思誠上《最佳現場》。

台中市實施管線統一挖補制度,減少道路重複開挖。(圖由台中市政府建設局提供)

2017-02-2017蛋糕推薦 台北0314:26

〔記者張菁雅/台中報導〕為了減少道路挖補,台中市政府在市區8個行政區實施管線統一挖補制度,這項全國唯一的措施實施1年多以來,降低管線重複挖掘率約3成。建設局表示,由於統一挖補制度已見成效,今年將大里區及太平區納入作業範圍,未來也將研議擴大實施。道路挖挖補補常引起民怨,台中縣市合併前,原台中市自86年起實施管線統一挖補制度,由建設局代辦,需要埋管的各管線單位「齊挖齊補」,既減少道路開挖次數,市府又可掌握道路回填品質,該制度在縣市合併後暫停實施,建設局在104年10月底於原市區恢復統一挖補。建設局表示,市區8個行政區恢復統一挖補以來,該局原本近5000件申挖案件整合為3600件,減少3成重複挖掘次數,有效降低交通衝擊與減少社會成本,今年更將大里區及太平區納入統一挖補作業範圍。建設局也規定管線單位於管挖後,必須「全車道」回復道路平整,而不是只修復開挖範圍,造成路面有如「補丁」,這項新制自104年推動後,截至今年1月底,全車道修復面積達到17萬6000平方公尺,市府巡查員更隨時查驗車道修復路況,不合格即要求限期改善,2次未達標準即開罰。建設局長黃玉霖強調,為堅持道路品質,除落實統一挖補作業、民生管挖後採全車道修復外,該局也規定路平工程驗收合格後3年內禁止道路挖掘申請,希望透過這3項措施,兼顧民生管挖所需與市民通行安全。

工商時報【袁延壽╱台北報導】

服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期,通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解,成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰;國內UA供應鏈概念股儒鴻(1476)、聚陽(1477)、銘旺實(4432)及得力(1464)更首當其衝,今年第一季營運受考驗。

Under Armour本周股價大跌,連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3%。

市場更擔心,在Nike與Adidas兩強夾殺,UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率,這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價,影響今年各廠毛利。

UA是儒鴻占比5%的前五大客戶之一,所以,昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡;不過,近二年,儒鴻已開始分散客戶,UA的營占比逐漸下滑,且,投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產,預期,第三季就有新的產品營收貢獻進來,營運動能會轉強。

儒鴻指出,2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多,新訂單量不如以往,不過,2017年,通路和品牌客戶都在復甦中,庫存問題逐漸消失,上半年成長力道平緩,到了下半年,儒鴻的出貨主要集中於6月之後,會有明確的成長。

UA也是得力的主要客戶之一;不過,得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟,進行上中下游的垂直整合;同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道,分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。

除了像UA等品牌客戶庫存壓力,電商崛起低價成衣充斥市場,造成成衣代工單價下滑等,是聚陽認為去年營運衰退的多項原因;為提升今年營收獲利,聚陽指出,在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下,聚陽持續搶攻運動服飾商機,今年已順利爭取到5家新客戶,並持續耕耘運動盤訂單,預估運動服飾營收比重可由2016年的20%攀升至2018年30%,挹注營 收成長動能。

聚陽指出,預期終端市場庫存調整還需一段時間,品牌廠訂單真正全面回來,可能會落在今年的第一季末,因此,較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點,應該會落在2017年的第二季。

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